Корпоративное управление по Стратегии 2022–2026
По открытым публикациям Евразийского банка развития, у каждого факта — ссылка на источник.
- Раздел «Совершенствование системы корпоративного управления»:
- кадровая трансформация;
- внутренняя цифровая трансформация (надёжность, мобильность, цифровизация);
- новые политики и методологии по лучшим практикам МБР, в том числе политика финансирования в национальных валютах;
- обновлённая коммуникационная повестка;
- развитие риск-менеджмента;
- новая организационная модель.
- Среди факторов повышения рейтинга — «независимая оценка проектов, внутренняя система рейтингов, возможный переход на 3-уровневое управление».